Site içi Arama
Ara
Eğitimlerimiz
Eğitimlerimiz

Tedarik Zinciri Ve Depo Stok Yönetimi Eğitimi

  • Tedarik Zinciri Yönetimi
Tedarik Zincirinin Amacı
Stratejik ve Operasyonel Yönetim ( Geleceğin Yaratılması ve Geleceği Uygulama ) 
Maliyet Yönetimi Felsefesi
Tedarik Zincirinin Tasarlanması ve Planlanması
Tedarik Zinciri Yönetiminin Üç Temel Seviyesi
Tedarik Zinciri Planlama Sistemi / Tedarik Zinciri Yürütme Sistemi
Planlama ve Yürütme Fonksiyonlarının Kullanımı


  • Bütünleşik Tedarik Zinciri Yönetimi 
Bütünleşik Tedarik Zinciri Yönetimi Nedir?
Information Distortation & Bullwhip-Kamçı Etkisi
Beer Game
Postponement & Design for SCM


  • Tedarik Zinciri Planlama 
Satış ve Operasyon Planlama 
Tedarik Zincirinde Pazar Yapıları ve Davranışları
Pazar Araştırması
E-SCM Bilgi Yönetimi: Bilgi Sistemine İhtiyaç Duyulma Nedenleri
E-CRM, E-Lojistik
Yeni Ürün & Promosyon Planlama
Talep Planlama 
Tahminleme
Tahmin Hatalarının Ölçülmesi
Üretim Planlama & Yönetimi 
Ana Üretim Planlama
Üretim Planı Çizelgeleme
Üretim Planlama Toplantıları – (Satış, Üretim, Planlama, Satınalma, Lojistik iştirakli) 
Lot Sizing
Ürün Ağacı ve İş Planları
MRP (Malzeme Kaynakları Planlaması)

  • Müşteri Hizmetleri Yönetimi 
Servis Seviyesi Belirleme ve Ölçme
EDI ve Müşteri Hizmetleri

  • Depo Yönetimi 
Depo Yeri Belirleme, Depo Tesis Yapısı ve Ekipman – Donanım Seçimi
Depo İç Düzeni Planlaması 
Etkin Depo Yönetimi, Depo Verimlilik Esasları 
Depo yönetiminde Verimlilik Stratejileri
Maliyet Planlaması
Temel Depolama Prosedürleri
FİFO-LİFO 
KAİZEN 
Cross Dock ve Milk Run Uygulamaları
Depo Bilgi Yönetimi Sistemleri, Malzeme Kodlama Sistemleri
İleri Düzey Depo Yönetimi
İsrafı Önlemeye Yönelik Aksiyonlar
Depo Yönetiminde Teknoloji Uygulamaları ve Güvenlik
Depoda yer sorunu, Raf Sistemleri ve Verimlilik

  • Stok Planlama ve Stok Yönetimi
Neden Stok Tutarız?
Temel Stok Konseptleri
Güvenlik Stokları Yönetimi
Kötü Stok Yönetimi Semptomları
VMI (Vendor Managed Inventory)
Müşteri Hizmetleri ve Envanter Yönetimi
Stok Türleri
Stok Maliyeti
Kötü Stok Yönetimi Belirtileri
Stokları Azaltmanın 12 Emin Yolu
Stok Yönetimi Modelleri
İtme Modeli
Çekme Modeli
Stok Çevrim Hızı
Erteleme ( Postponement ) Stratejisi
Temel Stok ve Dağıtım Yönetim Metotları
ABC Analizi 
Depo içi Bilgi Toplama Sistemleri - RFID & Barkod Sistemleri - EDI Teknolojileri

  • Tedarik Zinciri Performans Yönetimi 
İşletmede Değer Yaratan Faaliyetlerin Belirlenmesi
Değerin Yaratılması / Müşteri İçin Değerin Yaratılması
Değer Zincirinde Kalitesizlik Maliyetleri ya da Kalite Maliyetleri Yönetimi
İçsel ve Dışsal Başarısızlık Maliyetleri
Planlama Performans Kriterleri ve KPI Yönetimi
Envanter Performans Kriterleri ve KPI Yönetimi
Lojistik Performans Kriterleri ve KPI Yönetimi
Depo Performans Kriterleri ve KPI Yönetimi
Envanter Yönetimi Performans Göstergeleri
Exception Based Management & Reporting

  • Tedarik Zinciri ve Bilgi Sistemleri 
Kurumsal Kaynak Planlama ERP Sistemleri
WMS Depo Yönetim Sistemleri
CRM Müşteri İlişkileri Yönetimi
VMI Sistemleri

Önerilen Eğitim Süresi: 2 Gün

Tedarik Zinciri Ve Depo Stok Yönetimi Eğitimi

Fiziki&Online
12 saat
Talebe göre belirlenecektir
Lütfen Eğitim Dönemini Seçiniz
  • Tedarik Zinciri Yönetimi
Tedarik Zincirinin Amacı
Stratejik ve Operasyonel Yönetim ( Geleceğin Yaratılması ve Geleceği Uygulama ) 
Maliyet Yönetimi Felsefesi
Tedarik Zincirinin Tasarlanması ve Planlanması
Tedarik Zinciri Yönetiminin Üç Temel Seviyesi
Tedarik Zinciri Planlama Sistemi / Tedarik Zinciri Yürütme Sistemi
Planlama ve Yürütme Fonksiyonlarının Kullanımı

  • Bütünleşik Tedarik Zinciri Yönetimi 
Bütünleşik Tedarik Zinciri Yönetimi Nedir?
Information Distortation & Bullwhip-Kamçı Etkisi
Beer Game
Postponement & Design for SCM

  • Tedarik Zinciri Planlama 
Satış ve Operasyon Planlama 
Tedarik Zincirinde Pazar Yapıları ve Davranışları
Pazar Araştırması
 E-SCM Bilgi Yönetimi: Bilgi Sistemine İhtiyaç Duyulma Nedenleri
E-CRM, E-Lojistik
Yeni Ürün & Promosyon Planlama
Talep Planlama 
Tahminleme
Tahmin Hatalarının Ölçülmesi
Üretim Planlama & Yönetimi 
Ana Üretim Planlama
Üretim Planı Çizelgeleme
Üretim Planlama Toplantıları – (Satış, Üretim, Planlama, Satınalma, Lojistik iştirakli) 
Lot Sizing
Ürün Ağacı ve İş Planları
MRP (Malzeme Kaynakları Planlaması)

  • Müşteri Hizmetleri Yönetimi 
Servis Seviyesi Belirleme ve Ölçme
EDI ve Müşteri Hizmetleri

  • Depo Yönetimi 
Depo Yeri Belirleme, Depo Tesis Yapısı ve Ekipman – Donanım Seçimi
Depo İç Düzeni Planlaması 
Etkin Depo Yönetimi, Depo Verimlilik Esasları 
Depo yönetiminde Verimlilik Stratejileri
Maliyet Planlaması
Temel Depolama Prosedürleri
FİFO-LİFO 
KAİZEN 
Cross Dock ve Milk Run Uygulamaları
Depo Bilgi Yönetimi Sistemleri, Malzeme Kodlama Sistemleri
İleri Düzey Depo Yönetimi
İsrafı Önlemeye Yönelik Aksiyonlar
Depo Yönetiminde Teknoloji Uygulamaları ve Güvenlik
Depoda yer sorunu, Raf Sistemleri ve Verimlilik

  • Stok Planlama ve Stok Yönetimi
Neden Stok Tutarız?
Temel Stok Konseptleri
Güvenlik Stokları Yönetimi
Kötü Stok Yönetimi Semptomları
VMI (Vendor Managed Inventory)
Müşteri Hizmetleri ve Envanter Yönetimi
Stok Türleri
Stok Maliyeti
Kötü Stok Yönetimi Belirtileri
Stokları Azaltmanın 12 Emin Yolu
Stok Yönetimi Modelleri
İtme Modeli
Çekme Modeli
Stok Çevrim Hızı
Erteleme ( Postponement ) Stratejisi
Temel Stok ve Dağıtım Yönetim Metotları
ABC Analizi 
Depo içi Bilgi Toplama Sistemleri - RFID & Barkod Sistemleri - EDI Teknolojileri

  • Tedarik Zinciri Performans Yönetimi 
İşletmede Değer Yaratan Faaliyetlerin Belirlenmesi
Değerin Yaratılması / Müşteri İçin Değerin Yaratılması
Değer Zincirinde Kalitesizlik Maliyetleri ya da Kalite Maliyetleri Yönetimi
İçsel ve Dışsal Başarısızlık Maliyetleri
Planlama Performans Kriterleri ve KPI Yönetimi
Envanter Performans Kriterleri ve KPI Yönetimi
Lojistik Performans Kriterleri ve KPI Yönetimi
Depo Performans Kriterleri ve KPI Yönetimi
Envanter Yönetimi Performans Göstergeleri
Exception Based Management & Reporting

  • Tedarik Zinciri ve Bilgi Sistemleri 
Kurumsal Kaynak Planlama ERP Sistemleri
WMS Depo Yönetim Sistemleri
CRM Müşteri İlişkileri Yönetimi
VMI Sistemleri

Önerilen Eğitim Süresi: 2 Gün

7/24 İletişim Hattı